Implémentation GMAO

Assistance à la maîtrise  d’Ouvrage d’une implémentation d’une GMAO

L’utilisation efficace d’une GMAO moderne est cruciale pour le fonctionnement d’une organisation de Maintenance et d’Asset Management. Sans l’appuie  adéquat d’une GMAO, les processus ne se dérouleront pas efficacement. De plus, la planification est impossible et il n’est pas possible de produire les indicateurs de performance. L’optimisation des plans de préventif et la fiabilisation seront totalement impossibles.

Malheureusement, il y a trop d’entreprises qui ne font pas un usage adéquat de leur GMAO. Les logiciels ont souvent mal été déployés et paramétrés. Ainsi, le potentiel disponible n’est pas utilisé et les données sont souvent de mauvaise qualité. Avec notre position indépendante et notre connaissance en gestion de maintenance nous sommes souvent sollicités pour accompagner nos clients dans l’implémentation d’une GMAO.

Le choix d’une GMAO

Mainnovation aide les organisations à sélectionner la GMAO adaptée pour leur situation. Le marché des éditeurs est très diverse comme les prix et fonctionnalités. En général, on distingue 3 familles de GMAO:

  1. GMAO basiques : planification et suivi des tâches de travail, configuration des plans préventifs
  2. GMAO Industrielles : planification et attribution des tâches de travail avancée, gestion des pièces de rechange, multi-site
  3. GMAO Mondiales : interfaces standard avec d’autre systèmes (comptables), multi-devise & fuseau horaire, rapportage avancé.

L’implémentation d’une GMAO

Nous accompagnons les organisations à implémenter ou à utiliser efficacement leur GMAO, en cohérence avec le modèle VDMXL. Notre approche aborde à la fois les aspects informatiques, les processus métiers et le paramétrage. D’abord, les rôles et responsabilités sont abordés, puis la qualité/sécurisation des données mais surtout la conduite du changement pour une réelle appropriation par les équipes. Nous apprenons également aux équipes et aux managers à bien exploiter les données des systèmes. Souvent, noter conseil en l’implémentation d’une GMAO est demandé dans un contexte multi-sites.

Notre approche GMAO

  • GMAO pour la mesure de performance
  • Définition des processus dans la GMAO basée sur les bonnes pratiques adaptées de notre Manuel des Processus VDMXL.
  • Des solutions complémentaires standards pour les fonctionnalités GMAO manquantes, telles que
    • Planification visuelle
    • Fiabilisation
    • Gestion fine du stock de pièces de rechange
    • Gestion de projet
    • Budgétisation basée sur les ressources
    • Mesure de la disponibilité
    • Interface avec les solutions mobiles
  • Intégration standard avec le cockpit VDMXL.
  • Configuration standard pour la gestion des données
  • Modèles d’intégration des bonnes pratiques avec le module financier des systèmes ERP.
  • Programme de formation et d’encadrement axé sur les roles.
  • Approche de gestion de projet basée sur la méthodologie Scrum pour la conception et le paramétrage du système.
  • Utilisation des meilleurs experts SAP EAM, IBM Maximo, Infor EAM, CARL Source,  Coswin et Ultimo EAM.

 

études de cas