Dans de nombreuses organisations, la maintenance et la gestion des actifs sont considérées comme un centre de coûts, un mal nécessaire. C’est inexact ! En appliquant la maintenance et la gestion des actifs de la bonne manière, vous pouvez continuellement ajouter une valeur économique. Optimiser la disponibilité technique et la sécurité et prolonger la durée de vie des actifs est très avantageux pour les entreprises. Mais où se trouve l’optimum économique ? Qu’est-ce que le nouvel équilibre ?
VDMXL signifie Value Driven Maintenance and Asset Management. VDMXL explique comment tirer le maximum de valeur économique d’une usine, d’une flotte ou d’une infrastructure existante en faisant les bons choix. Nos équipements doivent devenir plus compétitifs, ce qui nécessite plus que de la maintenance. Les départements techniques de l’avenir doivent être les moteurs de l’amélioration. VDMXL définit les points sensibles et les opportunités et veille à ce que le département technique passe d’un centre de coûts à une organisation professionnelle qui ajoute continuellement de la valeur au résultat d’exploitation.
Comment relever ce défi ? Vous pouvez le lire dans notre livre VDMXL, Value Driven Maintenance & Asset Management. Ou vous pouvez nous contacter et nous vous expliquerons comment vous pouvez créer un maximum de valeur économique avec la méthodologie VDMXL.
Les principales caractéristiques de la méthodologie sont les suivantes :
Dans la vidéo ci-dessous nous expliquons la philosophie du modèle VDMXL et comment définir sa stratégie de maintenance à l’aide de ce référentiel. La présentation à été enregistrée lors d’une conférence organisée par l’AFIM.
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