Carte des Processus VDM^XL

Des processus de travail efficaces

L’industrialisation de la gestion de maintenance commence par la mise en place de processus efficaces qui permettent de clarifier les responsabilités, les activités attendues et une compréhension commune.

La Carte des Processus VDM^XL contient une base de plus de 60 processus de travail qui concentre toutes les bonnes pratiques. Ces processus couvrent les thématiques telles que la préparation des interventions et la gestion des pièces de rechange. Cette Carte des Processus VDM^XL capitalise l’expertise des organisations de Maintenance et de Gestion des Actifs opérant dans divers secteurs d’activité et peut être adaptée à un contexte et à des besoins spécifiques. Elle convient parfaitement aux projets de restructuration des processus, surtout pour les organisations multi-site. Puisque la Carte des Processus VDM^XL propose un point de départ neutre, les besoins des sites sont traités de façon équilibrée lors de la personnalisation. Aucun site ne « prend le dessus ».

Processus pour l’implémentation d’une GMAO

Une GMAO doit être configurée pour suivre les processus de votre organisation et non pas dans le sens inverse. De plus, les projets d’implémentation sont souvent plus difficile que prévu à cause de processus de travail ambigus. Avant d’implémenter une GMAO, il faut donc définir les processus, les responsables, les flux d’informations et les autorités. Une fois que ces éléments sont fixés, la GMAO peut être configurée pour faciliter le travail de votre organisation de Maintenance et de Gestion des Actifs.

Principales caractéristiques de la Carte des Processus VDM^XL

• Schématisation de plus de 60 processus qui couvre l’ensemble des compétences au sein d’une organisation de Maintenance et de Gestion des Actifs.
• Description des processus basés sur les bonnes pratiques éprouvées :
  • RCM (Reliability Centered Maintenance)
  • TPM (Total Productive Maintenance)
  • LTAP (Long Term Asset Plan)
  • ACB (Asset Cost Budgetting)
• Référence pour la configuration des GMAO (SAP EAM, Maximo, HxGN EAM, Carl Source, et cetera).
• des profils et des responsabilités définis pour environ 20 rôles structurés repris dans un organigramme type d’une organisation de Maintenance et de Gestion des Actifs.
• Schéma digital des processus qui peut être ajusté de façon flexible.
• Couverture complète de la norme ISO 55000.

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