Le secteur manufacturier regroupe des entreprises qui fabriquent des produits unitaires (hors denrées alimentaires, boissons, tabac, produits pharmaceutiques ou chimiques…). Nous  y retrouvons par exemple : l’automobile, l’aéronautique, l’aérospatiale, le matériel ferroviaire, l’électronique & l’équipement grand public, la métallurgie, les produits de construction, la production de papier ou carton, les produits verriers…

Ce secteur se caractérise par sa forte sensibilité aux évolutions du marché. La demande d’un produit donné varie en permanence et de nouveaux produits sont lancés. Cette situation exige des Responsables de Maintenance et d’Asset Management d’anticiper et d’accompagner ces évolutions : comprendre quand la priorité est l’ajustement de la capacité de production ou la réduction des coûts. Il faut savoir combiner une excellente maîtrise des processus opérationnels et le management de projets (réalisation d’importantes modifications, de remplacements ou d’extensions). Il s’agit d’anticiper et d’être agile pour s’adapter à la dynamique du marché.

Cette dynamique demande un modèle de pilotage robuste des activités de Maintenance et d’Asset Management. VDMXL aide les entreprises à faire les bons choix stratégiques et à les mettre en œuvre rapidement. Il utilise à cet effet des outils de modélisation économique, des KPI (indicateurs clés de performance), des benchmarks spécifiques à ce secteur et des processus de travail basés sur les bonnes pratiques, des schémas d’organisation performante et aussi de solutions informatiques et digitales.

études de cas

  • Approche pragmatique dans le delta du Mississippi


  • Le Tableau de Bord VDMXL permet désormais à GHA d'avoir un regard standardisé...


  • Les nouveaux processus de travail VDM s'intègrent de manière cohérente...