Interim & Change

Onze Interim & Change verbeteraanpak

Het goede behouden en gericht aan de slag gaan met verbeterpunten. Dat is de basis van onze Interim & Change verbeteraanpak. Onze interne pool van interim Maintenance & Asset Managers combineert hoogwaardige kennis van VDMXL en change projecten met hands-on ervaring als onderhoud-, asset- of reliability manager. Zij zijn gespecialiseerd in het verbeteren en professionaliseren van Technische Diensten. Hierbij hebben zij de beschikking over alle kennis en (digital) solutions van Mainnovation, zoals de VDMXL benchmark database, de VDMXL Process Map, het VDMXL Control Panel en AMprover Software.

Bij de Interim & Change verbeteraanpak gaat het enerzijds om het continu inspelen op veranderende marktomstandigheden, productie-eisen en kostendoelstellingen – de externe factoren – maar ook over het interne adaptatievermogen. Nieuwe werkprocessen en IT-systemen en gewijzigde onderhoudsplannen en organisatiestructuren moeten ertoe leiden dat de assets nog meer economische waarde gaan creëren voor het bedrijf. Maar vaak loopt het verkeerd bij de implementatie. Hoe krijgen we de medewerkers mee in de nieuwe werkwijze?

We hanteren 10 bewezen succesfactoren:

  1. Maak de noodzaak tot verandering zichtbaar. Dit doen we middels onze VDMXL benchmarking en economische waarde-drijver-analyse.
  2. Ontwikkel een duidelijke toekomstvisie en strategie.
  3. Meet het resultaat en de voortgang. Dit doen we door het continu meten en verbeteren van KPI’s in het VDMXL Control Panel.
  4. Creëer directiesteun door het aantonen van de economische toegevoegde waarde.
  5. Betrek de werkvloer actief bij het ontwerpen en invoeren van de strategie.
  6. Verbeter de skills & tools bij alle medewerkers door middel van training en coaching.
  7. Communiceer het veranderprogramma aan de hand van story telling.
  8. Verzeker sterk leiderschap binnen de maintenance & asset management-organisatie.
  9. Motiveer de medewerkers en leiding met behulp van technieken zoals change readiness assessment, people impact analyse en the excuse wall.
  10. Zet VDMXL Coaches1 in voor de begeleiding van het verbetertraject.

1 Onze Maintenance & Asset Management professionals kunnen ook ingezet worden als coach voor de zittende Maintenance & Asset Manager of andere medewerkers binnen de Technische Dienst. Hierbij fungeren zij als klankbord en personal trainer.

Wilt u vandaag nog starten met het verbeteren van uw Maintenance & Asset Management organisatie?
Neem contact met ons op.

cases