La mission
L’ancien responsable du service technique a été relevé de ses fonctions pour lui permettre d’apporter une contribution importante à l’ambitieux programme d’investissement. Il a donc laissé un vide dans l’entreprise, que Mainnovation a comblé en proposant un Responsable Maintenance expérimenté en intérim. Mainnovation a été recrutée pour élaborer une vision de la maintenance et un plan d’amélioration. La nouvelle vision de la maintenance s’articule autour d’un haut niveau de sécurité et de fiabilité des installations. Ce dernier est nécessaire pour pouvoir livrer chaque jour les 250 produits finis différents dans un état de fraîcheur irréprochable.
L’approche
La fonction Maintenance a été renforcée par un Ingénieur Maintenance, un gestionnaire de magasin et un certain nombre de techniciens. Les nouvelles installations sont désormais pourvues à temps de la documentation, des codages, des plans de maintenance et des pièces détachées nécessaires. Il est prévu de poursuivre la modernisation de l’atelier et du magasin. Les techniciens ont été désormais répartis en différentes zones. Ils sont responsables conjointement des actifs appartenant à chaque zone. Les indicateurs clés de performance (KPI) font l’objet d’un suivi périodique dans le cadre de réunions de zone. Depuis, le pourcentage de maintenance préventive a considérablement augmenté. D’autant plus qu’une maintenance préventive est prévue désormais chaque semaine sur les lignes de production.
La valeur ajoutée de Mainnovation
Les améliorations nécessaires ont été réalisées en un laps de temps relativement court. Après une période d’adaptation du nouveau Responsable Maintenance, le responsable intérimaire a quitté l’entreprise Heemskerk. Le nouveau responsable poursuivra la réalisation du plan d’amélioration convenu.
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