Infrabel is de infrastructuurbeheerder van het Belgische spoorwegnet. Dagelijks zorgen +/- 12.500 medewerkers voor het optimaal functioneren van het materieel zoals spoor, bovenleiding, wissels, seinen en overwegen.


De opdracht
Infrabel heeft de wens zijn organistatie verder te ontwikkelen van maintenance management richting asset management. Een professionalisatie met ISO55000 als basis. Om de organisatie te helpen deze missie te laten slagen, werd het Smarter-M programma ingericht. Doelstellingen waren de maintenance processen door te lichten en een SAPPM implementatie te realiseren om een verscheidenheid aan home made IT tools te vervangen door één gemeenschappelijke EAM tool. Infrabel benaderde Mainnovation om te ondersteunen bij deze transitie.

De aanpak
Een start werd gemaakt met het uitwerken van het Infrabel Asset Management Model, welke gebaseerd is op het VDM model van Mainnovation aangevuld met input van UIC (International Union of Railways). Dit model diende als kapstok voor het  uitwerken van verschillende optimalisatieprojecten met betrekking tot de  onderhoudsprocessen.
Daarnaast droeg Mainnovation bij aan de vele EAM inrichtingsvraagstukken en EAM deelprojecten:
• advies bij het opzetten van een uniforme objectstructuur voor alle technische specialiteiten
• ondersteuning van de data migratie, cleaning en cleansing van de pilot arrondissementen.
• het leveren van een SAP Architect voor de strategische keuzes bij het inrichten van SAP EAM voor de afdeling seininrichting
• het uitwerken van een strategie voor mobiele EAM toepassingen.
• het opzetten van een uniforme lange termijn investeringsaanpak voor de verschillende technische specialiteiten.

Toegevoegde waarde Mainnovation
Tijdens de professionaliseringsslag maakte Infrabel gebruik van het VDM model voor asset management, welk model hielp bij  het versnellen van het verbetertraject door het integreren van industry best practices. Bijvoorbeeld bij het opstellen van de objectstructuur, het inrichten van SAP EAM. Daarnaast maakte het project snelle stappen door gebruik te maken van de Mainnovation Process Map voor infrastructuur bedrijven.
Het gebruik van deze twee onderdelen samen is onderdeel van de “Expert aanpak” voor de inrichting van SAP EAM.

goed-bestuur

 

meer cases