La durabilité comme atout dans la gestion de la maintenance et des actifs

Le projet MORE4Sustainability accélère la transition vers une gestion durable des actifs grâce à un cadre clair et des formations pratiques.

L’efficacité énergétique et la réduction des émissions ne sont plus facultatives, mais une condition essentielle pour la survie des entreprises. En raison de la hausse des prix de l’énergie et de la suppression progressive des quotas d’émission gratuits dans le cadre du système européen d’échange de quotas d’émission (EU ETS), la durabilité n’est pas seulement un avantage stratégique, mais aussi une question de compétitivité. « En tant que partenaires du projet, nous nous sommes retrouvés à faire œuvre de pionniers plus que nous ne l’avions prévu au départ », déclare Wim Vancauwenberghe, directeur de la BEMAS. L’objectif ? Initier une transformation durable de la gestion des actifs, en mettant l’accent sur l’efficacité énergétique et la réduction des émissions. L’approche ? Une recherche solide, des méthodes structurées et, surtout, une application pratique.

L’un des constats majeurs du projet est que la durabilité est encore très peu intégrée dans la maintenance et la gestion des actifs. Dès la phase initiale du projet, il est apparu que le lien entre ces deux domaines était encore trop faible. Rob van Dongen, de Mainnovation, qui a dirigé l’étude comparative, explique : « Nous avons dû chercher activement des pionniers. Mais une fois identifiés, ils ont apporté des contributions très précieuses à l’étude. » Celles-ci ont jeté les bases du cadre de gestion durable des actifs développé et affiné tout au long du projet.

D’une série de bonnes pratiques à une méthode structurée

Ce cadre est devenu le cœur du projet. Il combine des principes scientifiques avec une approche pratique et orientée résultats. « Il est rapidement apparu que la gestion durable des actifs peut produire un véritable impact », affirme Van Dongen. « Améliorer l’efficacité énergétique, réduire les émissions de gaz à effet de serre – c’est possible, à condition de s’y prendre méthodiquement. » Les formations organisées en Belgique, aux Pays-Bas, en France et en Allemagne ont confirmé l’efficacité de cette approche. « Les participants ont apporté leurs propres cas et idées, ce qui a donné lieu à une interaction riche et à des améliorations supplémentaires. Le cadre aide les organisations à structurer leurs processus internes et à obtenir des résultats mesurables. »

Économiser de l’énergie et réduire les émissions : de l’ambition à la nécessité

L’appel à la durabilité dépasse aujourd’hui le cadre éthique ou sociétal – il est devenu un impératif économique. Dans le contexte économique actuel, elle est devenue une nécessité absolue. Les entreprises européennes sont confrontées aux prix élevés de l’énergie et perdent leur compétitivité par rapport aux entreprises des régions où l’énergie est nettement moins chère. Si elles ne prennent pas de mesures sérieuses pour améliorer leur performance énergétique, les entreprises risquent de perdre leur avantage concurrentiel. En outre, la pression sur la réduction des émissions s’accentue. Dans le cadre du système communautaire d’échange de quotas d’émission (SCEQE), les entreprises qui émettent moins de CO₂ que les quotas qui leur sont alloués peuvent vendre l’excédent. Mais à partir de 2026, les quotas d’émission gratuits seront progressivement supprimés et remplacés par le mécanisme d’ajustement aux frontières pour le carbone (CBAM). Cela signifie que les entreprises recevront de moins en moins de quotas et devront payer beaucoup plus pour leurs émissions à l’avenir. La conclusion est claire : les entreprises qui ne parviennent pas à réduire leurs émissions paieront davantage et auront encore plus de mal à être compétitives. Il est urgent d’agir.

Un nouvel état d’esprit et une nouvelle façon de travailler

Comme l’a déclaré un participant à la formation : « Ce cours a changé ma façon de penser. Il m’a apporté une méthodologie pour travailler de manière plus durable. » Ce sentiment est largement partagé. Les participants ont particulièrement apprécié la perspective financière intégrée dans la formation – non seulement les coûts, mais aussi les gains potentiels de l’investissement dans la durabilité. Certains ont même reconnu un potentiel plus large. Un commentaire se lit comme suit : « Le modèle MORE4Sustainability, avec quelques ajustements, peut aussi être utile dans d’autres départements. »

Un champ d’application ciblé pour une pertinence maximale

Comme dans tout projet, il y a eu également des réflexions critiques. La formation d’un jour est dense et intense. Certains ont regretté que d’autres thèmes comme l’économie circulaire ou la gestion des eaux usées ne soient pas abordés. Wim Vancauwenberghe répond : « « Nous avons délibérément choisi un champ d’application clairement défini. Dans le cadre du Green Deal, l’industrie doit relever le défi de répondre à des exigences strictes en matière d’efficacité énergétique et de réduction des émissions. Nous voulions aborder cette question de manière structurée et approfondie. Cela a rapidement généré une multitude de nouvelles idées, ce qui a rendu le programme de formation assez intensif. Mais nous sommes très satisfaits du résultat ». Rob van Dongen abonde dans le même sens : « Dans l’ensemble, les participants sont très positifs. Beaucoup partagent le sentiment que la durabilité deviendra une partie intégrante de la maintenance et de la gestion des actifs d’ici quelques années. D’ailleurs, c’est aussi ma conviction personnelle. »

L’e-learning comme levier pour un déploiement plus large

Après l’étude comparative, les sessions de formation et la publication de la feuille de route, une nouvelle phase a démarré : la numérisation. La formation en ligne est désormais disponible en quatre langues. Les sept modules reprennent la même méthodologie que les formations en présentiel, mais permettent aux participants d’apprendre à leur propre rythme. Wim Vancauwenberghe : « Au 1er juillet 2025, plus de 500 professionnels de la maintenance et de la gestion d’actifs en Belgique, aux Pays-Bas, en France et en Allemagne avaient déjà suivi une forme de formation M4S. Ils peuvent désormais compléter leur apprentissage en ligne et passer l’examen pour obtenir le certificat ‘Certified Sustainable Asset Management Practitioner’. Ceux qui n’ont pas encore participé peuvent choisir entre une formation en présentiel payante ou la version e-learning gratuite. La formation en ligne est également idéale pendant les périodes plus calmes, comme les mois d’été. Une fois la formation terminée, le participant passe l’examen de certification et, s’il obtient un score satisfaisant, il reçoit le certificat officiel. C’est une excellente motivation », déclare Wim Vancauwenberghe. « Il s’agit d’une reconnaissance personnelle tangible, qui reflète également positivement les ambitions de durabilité de votre organisation. »

À vous de jouer

Bien que le développement d’outils d’apprentissage soit officiellement terminé, l’impact du projet se poursuit. De nouvelles dates de formation sont déjà prévues en Belgique et aux Pays-Bas. En outre, les résultats du projet ont également été compilés dans un document de feuille de route, comprenant un outil d’auto-évaluation et un modèle de calcul pour les analyses de rentabilité. Il est plus que jamais temps pour les organismes de maintenance et de gestion des actifs de passer à l’action. Mais pour réussir, toutes les personnes concernées doivent d’abord comprendre les concepts fondamentaux et savoir comment mettre en œuvre des réductions ciblées d’énergie et d’émissions par le biais de la maintenance et de la gestion des actifs. Les personnes intéressées par les sept modules de MORE4Sustainability et par l’obtention du certificat dans les mois à venir peuvent consulter le site web du projet pour plus d’informations: more4sustainability.nweurope.eu. L’apprentissage en ligne et la formation sont disponibles en français, anglais, allemand et néerlandais.