D’une mission ambitieuse à 25 ans de succès en maintenance

Mainnovation a amorcé une véritable révolution dans la création de valeur en maintenance

En novembre 2000, deux jeunes ingénieurs passionnés de maintenance fondaient Mainnovation. Très vite, leur cabinet de conseil s’est imposé comme un acteur clé dans le domaine de la maintenance et de la gestion d’actifs. À travers le monde, des entreprises issues de l’industrie, du transport et des infrastructures ont découvert qu’une stratégie de maintenance fondée sur la méthodologie VDM pouvait générer une réelle valeur économique. L’idée que la maintenance n’était qu’un centre de coûts appartenait désormais au passé.

Vingt-cinq ans plus tard, Mainnovation, dont le siège se situe à Dordrecht, compte plus de 50 consultants et des clients à travers le monde — exactement selon la vision de son fondateur, Mark Haarman : « Nous voulions changer la perception de la maintenance et prouver qu’elle pouvait contribuer à la performance globale de l’entreprise. »

La naissance d’une nouvelle approche

L’idée de « créer de la valeur dans la maintenance » est née durant les études de Mark Haarman à l’Université Erasmus de Rotterdam. Inspiré par le professeur Klaas Smit, il s’est penché sur la possibilité d’intégrer le concept de valeur ajoutée économique à la maintenance — un sujet inédit à l’époque. « Les responsables maintenance ressentaient le besoin de démontrer l’impact positif de leurs actions, mais ne disposaient pas des outils pour le prouver », explique Haarman.

Le déclic : la Maintenance Pilotée par la Valeur

Au début des années 2000, Haarman découvre ce qu’il appelle le « Saint Graal » : la Maintenance Pilotée par la Valeur (Value Driven Maintenance, ou VDM). En 2003, il publie le livre VDM – New Faith in Maintenance. Son message est clair : en alignant les décisions de maintenance sur les objectifs business et en traduisant les résultats en valeur financière, la maintenance devient un levier stratégique. Grâce à VDM, les responsables maintenance parlent enfin le langage du comité de direction.

Les pionniers et la reconnaissance internationale

DSM, Volvo Cars et le Port de Rotterdam figurent parmi les premiers à adopter cette approche. Leur confiance a permis à Mainnovation d’asseoir sa réputation internationale et de faire évoluer la méthodologie vers VDM^XL. En 2015, la publication du second ouvrage, VDM^XL – Competing with Aging Assets, marque le passage de la maintenance à une véritable gestion d’actifs.

Croissance et perspectives

En 2025, Mainnovation est présente aux Pays-Bas, en Belgique et en France, et accompagne ses clients dans le monde entier grâce à ses solutions digitales — Control Panel, Process Map et AMprover. Mark Haarman se dit particulièrement fier de son équipe : « Nos consultants sont parmi les meilleurs de leur domaine. La qualité a toujours la priorité sur la croissance. »

Et pour l’avenir ? « Comme notre nom l’indique, l’innovation fait partie de notre ADN. Nous continuons à évoluer, à explorer de nouvelles tendances — qu’il s’agisse de digitalisation ou de durabilité — et à concevoir les solutions de demain. Un troisième livre est d’ailleurs en préparation. »

Le 11 décembre 2025, Mainnovation fêtera son 25e anniversaire. Lors de cette soirée exclusive, dédiée à nos clients et partenaires, des acteurs de la première heure partageront leur expérience et les bénéfices de leur collaboration. Nous y dévoilerons également les dernières avancées de la méthodologie VDM. Plus d’informations sur la page de l’événement.