In 2005 is Volvo Car Corporation gestart met een initiatief om best practices binnen de gehele organisatie op een lijn te brengen in een programma genaamd VCMS (Volvo Cars Manufacturing Systems).


De opdracht

Het VDM (Value Driven Maintenance) model, ontwikkeld door Mainnovation, is gebruikt als centraal kader. Alle bestaande en lopende initiatieven en best practices (TPM, 6 sigma, enz.) werden gekoppeld aan de corresponderende competenties in het VDM model. Verschillende plants in Zweden en België gebruikten nu voor de eerste keer een gemeenschappelijk onderhoudsmodel. Op basis hiervan werden werkprocessen ontwikkeld en IT tools gedefinieerd. De eenvoud van het model zorgde voor een brede acceptatie door de gehele organisatie.

De twee verbetercirkels die zich richten op technische beschikbaarheid en kosten zijn volledig in lijn met de behoefte vanuit de business. Aangezien de auto industrie een cyclisch karakter heeft, is het belangrijk dat de actuele waardedrijver bekend is en dat daar naar gehandeld wordt.

De aanpak

Marc Begijn heeft als onderhoudsmanager van Volvo Cars Gent een onderhoudsorganisatie ontworpen die in staat is de onderhoudsprocessen zo lean, agile en effectief mogelijk uit te voeren. Het resultaat was een hybride organisatie waar de dagelijkse onderhoudsondersteuning voor correctieve werkzaamheden gedecentraliseerd bleef over de verschillende productie-afdelingen. Alle onderhoudsactiviteiten buiten de normale productietermijnen, zoals preventief onderhoud, zijn gecentraliseerd in de verschillende productie-afdelingen. Op deze manier kunnen Reliability Engineering en het volledige plannings- en werkvoorbereidingsproces op een efficiente manier georganiseerd worden. Marc Begijn werd in juni 2013 verkozen tot maintenance manager van het jaar. Sinds dit najaar is Marc Begijn manager bodyshop. De functie van onderhoudsmanager wordt nu bekleed door Guy Leys.

De plant produceert 250.000 auto’s per jaar met een snelheid van een auto per minuut.

Toegevoegde waarde Mainnovation

De plant in Gent produceert de Volvo V40, S60 en XC60. De plant produceert 250.000 auto’s per jaar met een snelheid van een auto per minuut. Het is een hoogst geautomatiseerde plant met 828 robots en een totale transportbandlengte van 15,7 kilometer. De montage-afdeling heeft een technische beschikbaarheid van 98,7%.

meer cases

  • VDMXL Audit & Uniforme Maintenance Processen bij Unilin


  • Renewi kiest voor VDMXL voor professionalisering onderhoud


  • Slimmer gepland onderhoud leidt tot 27% productietoename