Hoe kun je je onderhoudsdienst aansturen met kengetallen en KPI’s? (i.s.m. Bemas)

Onderhoud en assetmanagement organisaties beschikken over heel
veel data. Enkel het onderhoudsbeheersysteem alleen al bevat een schat aan informatie. We zien echter dat nog maar weinig bedrijven deze data op een gestructureerde manier gebruiken om er vervolgens actief op te gaan sturen. Hiervoor zijn verschillende redenen: geen uniforme definities, slechte datakwaliteit, grote workload om data uit het systeem te krijgen, geen eenvoudige manier om gegevens te visualiseren, geen gebalanceerd geheel van data, enz…

Het kan ook anders.

Tijdens deze sessie tonen we met een aantal praktijkvoorbeelden hoe maintenance en assetmanagement-organisaties op een eenvoudige manier data kunnen omzetten in stuurgetallen en hoe deze data gebruikt kan worden om meetings (met verschillende frequenties) te ondersteunen.

Leerpunten

• Welke kennis kunnen we uit standaard EAM-data halen en hoe kunnen we hiermee sturen?
• Hoe omgaan met uniforme definities?
• Hoe een KPI-dashboard gebruiken om de datakwaliteit te verbeteren?
• Hoe data combineren om een genuanceerd beeld te krijgen?
• Hoe grafieken integreren in de meeting structuur?
• Inzicht krijgen hoe andere bedrijven data omzetten tot stuurgetallen.

Spreker

Na zijn studies Toegepaste Economische Wetenschappen heeft Joris Dircx 17 jaar ervaring opgedaan met betrekking tot de integratie van processen en IT. Als implementatie consultant van onderhoudsbeheerssystemen bij Real Software & Stork Asset Management Solutions, als practice leader van de BeNeLux business intelligence afdeling bij IBM en sinds 2011 als managing consultant bij Mainnovation.

Naast zijn kennis rond onderhoudsprocessen, heeft Joris Dircx zich ook gespecialiseerd in het definiëren en ontwikkelen van business intelligence oplossingen met betrekking tot assetmanagement.

Praktische info

Dinsdag 10 oktober 2017 15.30 uur en 18.00 uur

Inschrijven kan via: www.bemas.org