De opdracht
Begin deze eeuw, toen de energiemarkt in Europa geliberaliseerd werd, startte Essent Energie een grootschalig programma om de prestaties van haar installaties te verbeteren. Mainnovation werd benaderd voor hulp.
De aanpak
Nadat eerst de technische beschikbaarheid was verbeterd met 5% werd de focus verschoven naar het reduceren van de onderhoudskosten. Hiervoor is de Cost Control regelkring van VDMXL geïmplementeerd, inclusief installatiegericht budgetteren, kostenregistratie in het EAM-systeem en kostenbewaking met een geautomatiseerd VDMXL Control Panel.
Het werken met de Cost Control regelkring heeft tot een verhoogd kostenbewustzijn geleid en is ook de aanleiding geweest om de registratie van de kosten in het EAM-systeem verder te verbeteren. Zo werden uurtarieven, materiaalprijzen en overheadkosten, maar ook het gebruik van de juiste werkordertypen nader onder de loep genomen. Ook werd een nieuwe vergaderstructuur ingevoerd, waar de KPI’s uit het Control Panel periodiek besproken werden en bijsturende acties werden uitgezet.
Toegevoegde waarde Mainnovation
Essent kan met recht zeggen dat zij de gehele Cost Control regelkring gesloten heeft. Het verbeterprogramma heeft al na twee jaar €7 miljoen aan besparingen opgeleverd, zonder negatief effect op de reeds verhoogde technische beschikbaarheid en veiligheid van installaties.
Verbeterprogramma heeft al na twee jaar €7 miljoen bespaard
Social