INOVYN, een onderdeel van de INEOS-groep, produceert een breed scala aan chemicaliën die als grondstof worden gebruikt in bijna elk industrieel proces. Hun portefeuille is op te delen in vijf productgroepen: organische chloorderivaten, chlooralkali, vinyls voor algemene doeleinden, speciale vinyls en technologieën.


De opdracht
Inovyn Antwerpen (locaties Zandvliet en Lillo) zoekt naar manieren om de technische beschikbaarheid en betrouwbaarheid van de installaties te garanderen en te verbeteren. In dit kader is Mainnovation gevraagd om een opleiding op te zetten rond Reliability Engineering & Asset Management.

Verbeterplan Reliability Engineering

Het werd geen theoretische opleiding maar een aanpak gebaseerd op de 10-20-70 regel, wat staat voor 10 procent classroom training,  20 procent actieve coaching en tussen de trainingsdagen is er voldoende tijd om de overige 70 procent van de tijd in te zetten om de nieuwe vaardigheden te verwerken. Dit is gebaseerd op de inzichten van Confucius die ooit zei: “Ik hoor en ik vergeet. Ik zie en ik onthoud. Ik doe en ik begrijp.”

Deze aanpak heeft zijn doel dan ook niet gemist. Een groep van tien ervaren onderhoudsmedewerkers is samengesteld om de RE activiteiten te gaan opzetten. Zij hebben in vijf dagen, gespreid over zes maanden, het volledige traject doorlopen. Hierbij zijn de Reliability Engineering basics aan bod gekomen, maar ook de fundamenten van Asset Management. De onderwerpen waren onder andere de VDMXL RE Roadmap, Criticality Ranking, RCA, Onderhoudsplannen opstellen, KPI’s binnen RE en LTAP’s.

De trainingsdagen bestonden voor een klein deel uit theorieblokken en hierna werden de oefeningen in teams uitgevoerd. Vervolgens was het de bedoeling dit toe te passen op specifieke installaties en/of uitdagingen van de Inovyn locaties zelf. Deze waren van tevoren afgestemd om er voor te zorgen dat het goed zou aansluiten op de situatie en de deelnemers. De praktijksituatie is telkens als huiswerk uitgewerkt en ter review besproken met de overige deelnemers op de volgende trainingsdag. De coaching en de “huiswerkopdrachten” tussen de trainingsdagen moedigden de deelnemers aan om de nieuwe vaardigheden direct toe te passen. Op de laatste dag werden de theorie, de verkregen vaardigheden en de inzichten op de noodzakelijke activiteiten voor de locaties Zandvliet en Lillo gecombineerd en werd in een afsluitende workshop het RE verbeterplan voor de komende jaren opgesteld.

Toegevoegde waarde Mainnovation
De VDMXL RE Roadmap diende als basis om een opleiding vorm te geven. Dit gaf de juiste structuur aan de opleiding in combinatie met de 10-20-70 aanpak. Mainnovation bracht daarbij ruime kennis en ervaring voor Reliability Engineering in. Met een aanpak op maat kan Inovyn Antwerpen de vervolgstappen zelf gaan zetten.

Pascal Du Four, head of Technical Services bij Inovyn die de opleiding organiseerde, gaf ons achteraf een prachtig compliment: “De aanpak was heel praktisch en direct toepasbaar. Nooit gedacht dat we na vijf dagen al dit mooie resultaat zouden hebben.”

meer cases