De 1.650 medewerkers van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen spelen een belangrijke rol in de dagelijkse werking van de haven. Zij zetten zich in voor het goed functioneren van de haven en werken samen aan een duurzame toekomst voor de Antwerpse haven, zodat deze een toonaangevende rol als wereldhaven kan blijven spelen.


De opdracht
Vanuit de behoefte om de onderhoudskosten meer transparant te maken, heeft GHA in 2005 VDM geselecteerd als bedrijfsbreed onderhoudsmodel voor alle havenobjecten (kranen, bruggen, sluizen, sleepboten, baggerschepen, verkeersbegeleiding etc.). Mainnovation begeleidde GHA met de invoering van VDM en het gehele verandertraject.

De aanpak
De VDM methodiek is door Mainnovation op verschillende manieren in de organisatie ingebed. Op het hoogste niveau is VDM gekozen als corporate onderhoudsmodel voor alle havenobjecten. Per VDM competentie zijn de onderliggende werkprocessen vastgeleged in een de VDM Process Map. De hele transitie naar waardedenken faciliteerde Mainnovation door middel van de Maintenance Business Experience (MBE). De MBE heeft ervoor gezorgd dat alle maintenance professionals op dezelfde manier naar het asset management proces kijken.
De nieuwe werkprocessen zijn vervolgens geïmplementeerd in het corporate Maximo-systeem van GHA. Het VDM Control Panel, met de mogelijkheid tot KPI-sturing, werd gekoppeld aan Maximo. Het Control Panel vormde het sluitstuk om de verandering te borgen en in de toekomst te blijven verbeteren.

De toegevoegde waarde van Mainnovation
Door het gebruik van VDM volgen de verschillende decentrale onderhoudsdiensten dezelfde werkwijze ten opzichte van de verschillende onderhoudsprocessen. Het geïnstalleerde Control Panel biedt GHA nu een gestandaardiseerde blik op de onderhoudsprestaties en de mogelijkheid om op een efficiënte manier rout cause analyses uit te voeren om continu te verbeteren.

Na de invoering van de VDM Process Map is Maximo geselecteerd en geïmplementeerd binnen alle onderhoudsafdelingen en de afdeling Inkoop.  Tevens is het VDM Control Panel gebouwd met meer dan 100  geautomatiseerde KPI’s.

Het VDMXL Control Panel biedt GHA nu een gestandaardiseerde blik op de onderhoudsprestaties

GHA2-foto

meer cases

  • GHA ontvangt Best Practice Award van IBM Maximo


  • KPI dashboard bewaakt werkwijzen


  • De kans om bij te dragen aan het opzetten van het assetmanagementsysteem vanuit een greenfieldsituatie.