Toepassingstraject Bemas: opstellen en verbeteren van een (bestaand) onderhoudsplan

Leer en pas toe!

“Hoe kunnen we onderhoudsplannen op een duurzame manier verbeteren?” is een vaak gestelde vraag. Langs de ene kant bestaan er interessante theoretische modellen om een onderhoudsprogramma voor een installatie vast te leggen. Aan de andere kant beschikken veel bedrijven over in de praktijk gegroeide onderhoudsplannen en principes. Toch heerst vaak het gevoel dat het beter kan.

Na een zware storing wordt er vaak een extra preventief onderhoudsplan aangemaakt of worden de frequenties verhoogd. Maar is dit steeds effectief? Praktijkvoorbeelden leren ons dat soms 20% van het onderhoud geschrapt kan worden maar dat er daarnaast wel 5 à 10% adequate onderhoudstaken ontbreken om de bedrijfsdoelstellingen te halen.

Met dit Toepassingstraject willen we de theorie koppelen aan de praktijk. Na een eerste dag opleiding over het opstellen van een onderhoudsplan, worden er concrete opdrachten meegegeven telkens gevolgd door een vervolgsessies bij één van de deelnemers.

Bedoeling is dat elke deelnemer na het beëindigen van dit toepassingstraject over een geoptimaliseerd onderhoudsplan beschikt voor (een deel van) de installaties in zijn/haar bedrijf.

Programma

• Dag 1 (volledige dag): opstellen en verbeteren van een (bestaand) onderhoudsplan: hoe doen we dit?
• Toepassingssessie 1 (halve dag): de resultaten van de deelnemers in hun bedrijf worden besproken. De opdracht voor volgende sessie wordt uitgelegd.
• Toepassingssessie 2 (halve dag): de resultaten van de deelnemers in hun bedrijf worden besproken. De opdracht voor volgende sessie wordt uitgelegd.
• Toepassingssessie 3 (halve dag): de resultaten van het hele traject worden overlopen. Er worden tips gegeven over het instellen van een continue verbetertraject.

Bekijk het volledige programma online

Over de leraar:

Peter Decaigny is zowel industrieel als bedrijfskundig ingenieur en startte zijn carrière 22 jaar terug bij Volvo Cars Gent. Daar heeft hij diverse functies vervuld in onderhoud, gaande van reliability engineer, verantwoordelijke van de centrale onderhoudsdiensten & de magazijnen tot manager van de onderhoudsprocessen binnen de verschillende productie vestigingen in Zweden en België. Hier implementeerde hij de Value Driven Maintenance aanpak van Mainnovation en combineerde dit met de bestaande TPM filosofie binnen Volvo Cars.
Peter was van 2006 – 2009 Business Team Manager bij Siemens. In deze periode was hij oa Managing Director van de maintenance joint-venture in de papier industrie in Duitsland.
Sinds 2009 is Peter actief bij Mainnovation. Als partner is hij verantwoordelijk voor de activiteiten in België en Frankrijk. Daarnaast is hij zelf nog steeds betrokken als consultant bij projecten in de chemie, voeding, automobiel, pharma en de infrastructuurwereld.

Praktische info:

Data

Di 17 januari 2017 (hele dag)
Di 7 maart 2017 (1/2 dag)
Di 18 april 2017 (1/2 dag)
Di 30 mei 2017 (1/2 dag)

Locatie

Hotel Beveren
Gentseweg 280
9120 Beveren

Deelname

€ 1.595,- voor BEMAS-leden*
€ 1.795,- voor niet-leden

(excl. BTW)

*Dit geldt voor alle medewerkers van bedrijven die lid zijn.

Meer informatie over de inhoud van deze opleiding: www.bemas.org