Comment rendre vos installations et vos usines plus compétitives grâce à VDMXL ?

fr12 juin 2018 - démarrer 14:00 fin 15:00

Présentateur : Norbert Audéoud
Langue : français

Ce que vous allez apprendre :
1. Comment augmenter vos revenus grâce à la maintenance ?
2. Comment prolonger la durée de vie de vos équipements ?
3. Comment réduire les coûts d’exploitation de vos installations ?

L’industrie occidentale vieillit. Des études de marché récentes montrent que près de la moitié de nos actifs industriels atteindront leur fin de vie utile dans les dix prochaines années. Cependant, en raison de la crise économique, de nombreuses entreprises ne disposent pas des ressources financières nécessaires pour les remplacer. La fermeture d’une usine est une menace sérieuse. La prolongation de la durée de vie et la modernisation de nos actifs est la seule façon de survivre sur un marché mondial avec des usines modernes dans des pays émergents comme la Chine, l’Inde et le Brésil.

C’est le nouveau défi auquel sont confrontés les responsables de la maintenance d’aujourd’hui. La compétitivité de nos actifs vieillissants doit être améliorée et faire une bonne maintenance n’est tout simplement pas suffisant. Le Département Maintenance doit se transformer en une organisation très performante qui combine l’amélioration de la disponibilité & de la fiabilité avec la prolongation de la durée de vie & la modernisation technique. Elle doit apprendre à travailler à court terme mais aussi se projeter à moyen-long terme. Mais comment fonctionne une telle organisation ? et surtout, comment fonctionne-t-elle d’une manière économiquement viable ?

Suite au grand succès de leur premier livre « VDM : New Faith in Maintenance », Mark Haarman et Guy Delahay ont écrit un nouveau livre « VDMXL, Le défi des équipements & installations vieillissantes » qui répond à ces questions. VDMXL explique comment la maintenance, la prolongation de la durée de vie et la modernisation peuvent apporter une grande valeur économique à une usine, un parc ou une infrastructure existante. Le travail est basé sur un modèle de valeur économique, une tour de contrôle de KPI, des benchmarks spécifiques à l’industrie, plus de 50 « best practices » et une approche éprouvée de conduite du changement. Le livre contient des études de cas révélateurs de PepsiCo, GlaxoSmithKline, Volvo Cars, BP, Vodafone, PACCAR et d’autres entreprises, qui montrent à quel point VDMXL peut être utile dans la pratique.

À propos du présentateur : Norbert Audéoud est actif depuis plus de 30 ans dans l’amélioration des performances industrielles, l’Excellence Opérationnelle, les organisations et les stratégies industrielles. Très actif dans le monde de la maintenance et de l’asset management, il dirige l’équipe française de Mainnovation. Il intervient non seulement en France mais aussi dans divers pays du monde (Amérique, Afrique, Asie…). Sa motivation : la pérennité des entreprises industrielles en particulier en Occident.

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