IFF is een wereldwijde marktleider in de productie en verkoop van geur- en smaakstoffen. In 2002 werd Mainnovation gevraagd om een kostenreductieprogramma binnen de TD van het Europese Productiecentrum in Tilburg, Nederland, op te starten. Uit de VDM Audit werd echter duidelijk dat er meer economische waarde behaald kon worden als er juist geïnvesteerd zou worden in onderhoud.

Tezamen met het Site Management is een VDM verbeterprogramma opgesteld en geïmplementeerd wat zich richtte op het verhogen van de uptime. Kernpunten binnen dit programma waren:

• het optimaliseren van het preventieve onderhoudsconcept met Value Driven RCM,
• het installeren van een centrale balie voor het coördineren van alle werkstromen ,
• en het implementeren van een nieuw OEE-systeem en zogenaamde Plant Improvement Teams.

Onze consultants hebben het programma ontwikkeld en helpen implementeren, middels het uitwerken van werkprocessen, herimplementatie van McMain,het uitvoeren van RCM pilots en periodieke coaching van het Hoofd TD. De VDM audit wordt jaarlijks herhaald, hetgeen in 2004 tot een strategische koerswijziging heeft geleid.

Als gevolg van de nieuwe BRZO-regelgeving diende de focus op SHE te liggen, hetgeen eenvoudig realiseerbaar was met de reeds geïmplementeerde verbeteracties.