Onze VDM^XL methodologie

In veel organisaties wordt beheer en onderhoud beschouwd als kostenpost, als een “noodzakelijk kwaad”. Onterecht! Door beheer en onderhoud op de juiste manier toe te passen, kan heel veel economische waarde worden gecreëerd. Een hogere beschikbaarheid, verbeterde veiligheid en langere levensduur levert bedrijven veel op. Maar waar ligt het economisch optimum? Wat is het nieuwe evenwicht?

Value Driven Maintenance

VDM^XL staat voor Value Driven Maintenance & Asset Management. ^XL verwijst naar het toevoegen van maximale economische waarde aan een bestaande fabriek, vloot of infrastructuur door het maken van de juiste keuzes. De concurrentiepositie van onze installaties moet versterkt worden, instandhouding alleen is niet goed genoeg meer. De technische dienst van de toekomst moet een verbetermotor worden. VDM^XL definieert pijnpunten en kansen en zorgt dat de technische dienst groeit van een kostenpost naar een professionele organisatie die continu waarde toevoegt aan het bedrijfsresultaat.

Kenmerken VDM^XL

De methodologie kenmerkt zich door:

1. Sturing op de economische toegevoegde waarde van Maintenance & Asset Management.
2. KPI-prestatiemeting op alle niveaus binnen de organisatie.
3. Gebruik van best practice werkprocessen.
4. Lange termijn bewaking van de asset portfolio.
5. Continue verbetering van preventieve onderhoudsplannen en werkprocessen.
6. Professioneel gebruik van moderne EAM-oplossingen.
7. Actieve rol in de directie.
8. Volledige dekking van de ISO55000-norm.

Wilt u vandaag nog starten met het verbeteren van uw M&AM organisatie?
Koop ons boek of neem contact met ons op.

VDM^XL is ontwikkeld door Mainnovation. Onderstaande video geeft in het kort uitleg over de methodologie.

• Bestel VDM^XL boek