References
Heerema Marine Contractors (HMC) is een internationale marine contractors in de offshore o...
Nieuws, Events en Artikelen
Artikelen
-
Betrouwbaarheidsrapport kranten artikelen AD
Duizenden tanks gevuld met olie en levensgevaarlijke chemicaliën, enorme fakkels, raffinaderijen die stoom afblazen. Het Rotterdamse havengebied is synoniem voor herrijzend Nederland. Gebouwd na de tweede wereldoorlog gaf het onze economie een enorme impuls. Vijftig jaar later oogt het nog even imposant als toen. Schijn bedriegt: een tikkende tijdbom voor milieu, omwonenden en personeel.
Lees de diverse kranten artikelen van dit onderwerp. -
Column Mark Haarman, Mainnovation in Maintenance
Het is ze weer gelukt! Den Haag heeft onderhoud weer terug de kelder van het bedrijfsleven ingeduwd. Na enkele jaren in de politieke schijnwerpers te hebben mogen staan, is maintenance nu weggemoffeld onder de Topsector. Op zich logisch, omdat Chemie met 27% de grootste onderhoudssector is in Nederland.
-
Mainnovation Uptime maart 2012
Onder de naam VITALE (Value & Innovation Through Asset Life-time Extension) presenteerden woensdag 12 oktober in Breda zeventien profiten non-profitorganisaties een referentiemodel, waarmee onderhoudsmanagers de levensduur van hun bedrijfsmiddelen op bedrijfseconomische gronden kunnen prolongeren.Download hier het volledige bestand.
-
Zichtbare waardevermeerdering dankzij hogere uptime
Puratos, met hoofdzetel in Groot-Bijgaarden, is een wereldwijde producent van ingrediënten voor brood- en banketbakkers en chocolatiers. Vorig jaar trok de onderhoudsdienst in samenwerking met Mainnovation een verbetertraject op gang dat de beschikbaarheid van de installaties sterk heeft doen toenemen en de transparantie tussen de diensten heeft bevorderd. En de directie zag dat het goed was... - gepubliceerd in TIM BE
-
Visie is Basis
Een visie op onderhoud (Value Driven Maintenance genaamd) en een enorme dosis enthousiasme. Dat waren de wapens waarmee Mark Haarman, samen met Guy Delahay, het bedrijf Mainnovation tien jaar geleden oprichtte. Zijn verhaal dat onderhoud een bedrijfswaarde vertegenwoordigt, beklijft in de directiekamer. Zeer recent is de oversteek naar New York gewaagd. 'We willen een internationaal adviesbureau zijn'... - gepubliceerd in IMaintain
-
Volvo bespaart 7,7 miljoen Euro per jaar
Met behulp van het VDM-concept (Value Driven Maintenance) is de fabriek van Volvo Personenauto’s in Torslanda erin geslaagd de onderhoudskosten met circa 340 kroon per auto te verlagen.– Dat betekent dat wij jaarlijks 70 miljoen kroon besparen – geld dat we liever investeren in productontwikkeling, aldus chef onderhoud Bengt Svensson.Het VDM-concept rust op vier peilers: Technische beschikbaarheid, Kostenbeheer, Veiligheid, gezondheid en milieu en Benutten van middelen. En dat werkt even goed in tijden van hoogconjunctuur als wanneer de markt inzakt.Je balanceert voortdurend tussen een optimale beschikbaarheid (benutten van installaties) en de laagste onderhoudskosten (kostenbeheer).Tijdens een laagconjunctuur snijden we in de personeelsbezetting en verhogen we de doorloopsnelheden. De nadruk komt dan op kostenbeheer te liggen in plaats van het benutten van installaties. De verbeteringswerkzaamheden richten zich op het reduceren van kosten, terwijl de technische beschikbaarheid op een
-
Levensduurverlenging bespaart miljarden
Veel fabrieken, bruggen en sluizen zijn kort na de Tweede Wereldoorlog gebouwd. Zij zijn inmiddels vijftig tot zestig jaar oud en daarmee toe aan vervanging. Aangezien daarmee miljarden euro's zijn gemoeid, kan het aantrekkelijk zijn om vervanging met levensduurverlengend onderhoud nog enkele jaren uit te stellen. Dat scheelt al gauw enkele miljarden euro's, aldus Rob van Dongen, executive consultant van Mainnovation en projectleider van het Vitale project. - gepubliceerd in Industrial Maintenance in april 2011.
-
Grip krijgen op prestatie
Om ervoor te zorgen dat het beheer van onderhoud doeltreffend gecontroleerd en gemanaged wordt, is het van belang dat de betrokkenen toegenag hebben tot de juiste informatie op het juiste moment en met de juiste indeling. Mick Saltzer, managing consultant bij Mainnovation laat zien hoe een Enterprise Asset Management (EAM) systeem kan helpen... - gepubliceerd in IP&E in de UK, december 2011 (in het Engels)
-
Kans op ongelukken door falen machinepark
De staat van onderhoud van een aantal grote industriële bedrijven in ons land is verontrustend slecht. Bij 135 grote bedrijven kunnen zich calamiteiten voltrekken, met alle gevolgen van dien voor burgers en het milieu. Het gaat om...- gepubliceerd in De Telegraaf, juni 2010
-
Creating value with maintenance (2)
"What is the added value of maintenance?" - a frequently heard question in boardrooms the world over. Even though maintenance is critically important, few maintenance managers are able to answer the question convincingly, especially when they are asked to express the benefits in terms of...- gepubliceerd in Engineering Maintenance Solutions, juni 2010
-
Vijf procent machinepark is onbetrouwbaar
Het onlangs verschenen rapport van Mainnovation en TNS Nipo liegt er niet om. Hoewel 92 procent van de grote Nederlandse bedrijven haar machinepark als betrouwbaar bestempelt, heeft drie procent zijn bedenkingen en vindt vijf procent zijn installaties ronduit onbetrouwbaar. En dat het falen van onbetrouwbare installaties grote gevolgen kan hebben, behoeft met de nog steeds voortdurende ramp in de Golf van Mexico...- gepubliceerd in Industrial Maintenance, Juni 2010
-
Creating value with maintenance
"What is the added value of maintenance?" is a frequently heard question in boardrooms the world over. here, Mich Saltzer, managing consultant for mainnovation UK, discusses how Volvo in Europe adopted Value Driven Maintenance to help it answer the question. With five manufacturing sites across Europe...- gepubliceerd in Assets, mei 2010
-
Turbulente tijden voor maintenance
De voedingsmiddelenindustrie, het onderwijs en Parijs Dakar hebben één ding gemeen: ze zitten in turbulente tijden. Zo moet Duyvis na de overname door Pepsico nog betere resultaten halen terwijl de marges krapper worden. (...) Wie kent Duyvis niet? Roderik de Wolf vraagt het zich hardop af. Wanneer hij de reclame vertoont van meneer Van Vleuten die de pinda's van Duyvis van een OK-stempel voorziet, gaat er een golf van...- gepubliceerd in Industrial Maintenance, april 2010
-
Unlocking the true potential of your EAM system
Organisations who implement an EAM system often find benefits of the original business case are not delivered, says Mick Saltzer, Managing Consultant for Mainnovation. In recent years, there has been a shift in many organisations from maintenance focussed, to a broader ranging asset management remit. Organisations are aspiring to be less reactive and more proactive to...- published in Facilities Management Journal, March 2010
-
To RE or not to RE
Durft u met zekerheid te zeggen dat er de komende tijd geen ernstig ongeval in uw technische installaties zal plaatsvinden? Zijn uw installaties er klaar voor als de economie weer aantrekt? Twee duidelijke maar waarschijnlijk confronterende vragen waarmee de betrouwbaarheid van technische installaties in Nederland getoetst wordt. In de komende weken zal onderzoeksbureau TNS Nipo bij een kleine 400 bedrijven een onderzoek uitvoeren naar de betrouwbaarheid, de reliability...- gepubliceerd in Industrial Maintenance, maart 2010
-
Surviving the economic climate with VDM
Despite the slight recent easing of economic conditions many organisations are still struggling to remain competitive and survive in the current economic climate. Consumers want more for their money than ever before and are prepared to vote with their wallets by shopping around or simply not purchasing goods or services. People are asking 'how can we remain competitive'? and 'what is it we must do to survive'? Unsurprisingly there is....- published in Engineering Maintenance Solutions, February 2010
-
Bridging a gap
Value Driven Maintenance builds a bridge between traditional maintenance philosophies and managing by shareholder value.Mick Saltzer of Mainnovation UK, explains. A frequently heard question in boardrooms the world over is: ‘Whatis actually the added value of maintenance?’ Even though maintenance is critically important, few maintenance managers are able to answer the question convincingly. Especially when they are asked to express the benefits in terms of economic value added or shareholder value.- gepubliceerd in IP&E, januari 2010
-
Unlocking the true potential of you EAM system (2)
Too often organisations implement an EAM system and find the benefits claimed in the original business case are not delivered. In many cases the performance of the maintenance department may have regressed whilst dealing with the aftermath post implementation. Significant resource is often required to brigde the gaps in processes, resource requirements or...- gepubliceerd in Engineering Maintenance Solutions, juli/augustus 2009
-
Beleid onderkent belang onderhoud
Onderhoud heeft de aandacht van minister Maria van der Hoeven van Economische Zaken. In de laatste Industriebrief van haar ministerie wordt onderhoud zelfs genoemd als duurzame oplossing voor het schaarser wordendeproductieareaal. De branchevereniging voor professioneel onderhoud (Profion)wil de industrie, inclusief het MKB, helpen bij het fit houden van de bestaande asset base en ontwikkelde daarvoor de Maintenance Excellence roadmap.- gepubliceerd in Industrial Maintenance, oktober 2008
-
Finally, grip on your maintenance performance
Value Driven Maintenance is a start to finish approach. It is a platform to collect, describe and exchange internal and external best practices. It delivers a full maintenance planning & control framework supported by modern tools like the EAM/CMMS VDM Control Panel. Welcome to the next generation in maintenance management…
- published in Engineering Maintenance Solutions, July/August 2008 -
What is the economic added value of maintenance?
"What is actually the added value of maintenance?" is a frequently heard question in boardrooms the world over. Even though maintenance is often critically important, few maintenance managers are able to answer the question convincingly. Especially when they are asked to express the benefits in terms of economic value added or shareholder value - the language increasingly being spoken in European boardrooms.
- published in Maintenance Engineering Solutions, May/June 2008 -
Hogere productie door verkorte doorlooptijd bij Daf Trucks
DAF Trucks in Westerlo, waar de assen en cabines worden geproduceerd, is zijn onderhoudsbenadering drastisch aan het omgooien. Het initiatief voor deze omschakeling werd vorig jaar genomen en de doelstelling was heel duidelijk:zorg voor meer productievolume door het verminderen van de doorlooptijd. Maar wat was of is eigenlijk de bottle neck om hogere productievolumes te realiseren, en hoe kon men het daaraan gelieerde onderhoudsgebeuren opwaarderen?
Gepubliceerd in MAINTENANCE MAGAZINE Nr. 91, juni 2008 -
Het dossier Onderhoud
Van de onderhoudstechnici in Nederland is 23 % nu al ouder dan vijftig jaar. De komende tien jaar zullen minimaal 23 000 vacatures ontstaan. Omdat de vergrijzing deels is op te vangen door onderhoud beter te plannen en te organiseren, stijgt de vraag naar personeel met een hbo- of universitaire opleiding. ‘De uiteindelijke uitvoering van reparaties blijft handwerk, maar de hoeveelheid is nog sterk te reduceren.’ -
Tijdschrift de Ingenieur, april 2008 -
Getting Lean via Value Driven Maintenance
The typical customers today demand high availability of products that are adjusted to their specific needs with short delivery times and without accepting less quality or higher costs. To be able to compete in these markets and in the global economy many companies are now moving to ‘Lean Manufacturing’. But what is ‘getting lean’ exactly and how does is affect Maintenance, how can Maintenance contribute to it and how to derive the maintenance strategy from it?
- gepubliceerd in Maintenance & Engineering maart/april 2008 -
De waarde van meten met gelijke waarden
De afdeling technisch onderhoud bij Forbo Flooring heeft het afgelopen jaar een proces doorgemaakt waarbij de aandacht voor preventief onderhoud is verhoogd en de afstemming met de klanten is verbeterd. Dit heeft geresulteerd in een verhoging van drie procent uptime. Als aan het eind van 2008 voor alle productieafdelingen een nieuw onderhoudsconcept klaar is, zal dit in verdere beschikbaarheid van de productieafdelingen en hogere waardering resulteren.
-
Onderhoud van nu en later
In opdracht van het ministerie van Economische Zaken hebben Mark Haarman en Arthur Verhoev een marktverkenning uitgevoerd van de Nederlandse industriële onderhoudsmarkt van vandaag. Een belangrijk doel van die verkenning van nu is om zicht te krijgen op de ontwikkelingen in de toekomst. De toekomst van industrieel onderhoud in Nederland ziet er gunstig uit, maar er is werk aan de winkel.
-
Een schreeuw om hoogopgeleiden
Een drastisch tekort aan onderhoudstechnici is geen nieuws meer. Wel het feit datnu ook de vraag naar hoogopgeleide onderhoudsprofessionals nijpenderwordt. En dat terwijl het bedrijfsleven naarstig op zoek is naar deOnderhoudsmanager nieuwe stijl. Om het tij te keren start Mainnovation tijdens de vakbeurs Industrial Maintenance met een groots opgezette wervingscampagne.- gepubliceerd in Maintenance magazine, mei 2007
-
Mogelijkheden EAM-systeem onvoldoende benut
‘Onderhoudsbeheersystemen ofwel EAM-Systemen worden nog teveel gebruikt als veredeld bonnensysteem of als elektronische kaartenbak. Zonde, zo vinden I. Remco Jonker, Partner en Ir. Joost Boutkan, Managing Consultant bij Mainnovation, omdat een EAM-Systeem in principe ontwikkeld is als managementtool. Een hulpmiddel om op een effectieve en efficiënte wijze onderhoud uit te voeren. In dit artikel meer over belangrijke mogelijkheden van EAM-Systemen en de wijze waarop prestaties gevolgd kunnen worden met behulp van het VDM Control Panel.- gepubliceerd in infotechniek, januari 2007.
-
Organisatieverandering VolkerRail: Minder storingen aan het spoor
24 % hogere spoorbeschikbaarheid in drie jaar en transformatie van efficiency-gedreven organisatie naar onderhoudsmanagementorganisatie. Mainnovation richtte samen met VolkerRail de organisatie, processen en systemen opnieuw in. (Maintenance Management, nr 9. 2006)
-
Regelgeving en onderhoud life science industrie
Onderhoud kan waarde toevoegen aan het algemene bedrijfsresultaat. Value Driven Maintenance® is een besturingsmethodiek die praktische handvatten voor aanreikt die ervoor zorgen dat die waarde ook werkelijk wordt gerealiseerd. (Maintenance Management, nr 4. 2006)
-
Forbo Professionaliseert de TD
Kilometers Marmoleum verlaten per dag de Forbo-fabriek in Krommenie. Na een kleine dip een paar jaar geleden, schiet de vraag naar deze soort vloerbedekking weer omhoog. De toenemende productie is aanleiding geweest om de rol en toegevoegde waarde van de Technische Dienst kritisch te bekijken.
-gepubliceerd in T.I.M. -
VDM bij Essent
‘Je kunt heel snel de zere plekken aanwijzen’Om de continuïteit van vijftien energiecentrales te garanderen, is conceptueelonderhoud een voorwaarde. Daarom koos de afdeling onderhoud vanEssent voor Datastream 7i. Inmiddels is de implementatie van het Datastream7i VDM Control Panel in volle gang. Jan Boone, teamleider onderhoud bij debusiness unit Productie van Essent, is opgetogen over de mogelijkheden.“Voor ons is de oplossing die...- gepubliceerd in Infostream, april 2006
-
VDM: Van kostenpost naar toegevoegde waarde
In een vertragende economie staat ook de onderhoudsdienst onder druk. In veel gevallen wordt het onderhoudsbudget verlaagd, terwijl het prestatieniveau van het machinepark nog moet stijgen. Als maintenance manager moet u dus op zoekgaan naar kostenbesparende opportuniteiten, zonder de betrouwbaarheid op lange termijn uit het oog te verliezen. Hoe kunt u nu de waarde van onderhoud berekenen en aan uw directie laten zien waar het echt om draait?- gepubliceerd in Maintenance magazine, maart 2006
-
Productkwaliteit speerpunt onderhoud Intervet
Het overgrote deel van de bedrijven richt zich op verbetering van de beschikbaarheid van machines (tegen zo laag mogelijke kosten) om daarmee de opbrengst te vergroten. Op zichzelf is dit al moeilijk genoeg. Maar tegenwoordig moeten veel bedrijven ook nog eens voldoen aan strenge wet- en regelgeving. Intervet International in Boxmeer is zo'n...- gepubliceerd in OTM, oktober 2003
-
Onderhoud en logistiek in één systeem
Van Oord ACZ is met een vloot van meer dan twintig baggervaartuigen over de hele wereld actief. Momenteel legt het bedrijf de laatste hand aan de implementatie van MP5. Inkoop, distributie en voorraadbeheer van reserveonderdelen worden met dit pakket van Datastream gemanaged. Naast het plannen en beheren van onderhoudswerkzaamheden en gebruiksartikelen bewijst MP5 zijn waarde binnen de logistiek van onderhoudsartikelen. Een gesprek met Jan Tilman (Van Oord ACZ), Remco Jonker (Mainnovation) en Mark de Vries (Datastream).- verschenen in CA Techniek.
-
Hoeveel waarde genereert uw EAM-systeem?
De IT-branche heeft een enorme hausse achter de rug waarin vele bedrijven uit het oogpunt van millennium of euro over zijn gegaan tot vervanging van hun informatiesystemen. De IT-focus ebt enigszins weg en nieuwe initiatieven worden (gelukkig) weer meer vanuit ‘business priorities’ - in welke mate kunnen we onze processen stroomlijnen en wat kunnen we daarmee verdienen - opgestart.- verschenen in Maintenance Management, nr 3.
-
Op zoek naar de optimale logistieke keten
Het technisch magazijn is altijd een punt van aandacht. Gemiddeld drie procent van de waarde van een plant ligt op voorraad, waarvan een groot deel vrijwel niet beweegt. Veelal ligt dit er voor de nachtrust van de onderhoudsmanager. Het is dus eigenlijk een dure verzekeringspolis. Het is dan ook niet zo vreemd dat veel bedrijven kritisch naar het magazijn kijken en starten met drastische voorraadreductieprogrammaÂ’s. Of dit uiteindelijk ook tot economische waardevermeerdering zal leiden, is maar te bezien. Want de waarde van reservedelenbeheer zit niet in kostenbeheersing alleen, aldus ir. R. Jonker en ir. H. Arends van Mainnovation.- verschenen in Europoort Kringen.
-
Waarde creëren met onderhoud
De vraag "Wat is nu werkelijk de toegevoegde waarde van onderhoud?" wordt regelmatig in directiekamers gesteld. Ondanks het feit dat onderhoud vaak van kritisch belang is, zijn maar weinig Maintenance Managers in staat deze vraag overtuigend te beantwoorden. Zeker wanneer gevraagd wordt dit uit te drukken in economische waarde of aandeelhouderswaarde, want dit is in toenemende mate de taal die men in directiekamers spreekt. Ook in Nederland.- verschenen in OTM.
-
Onderhoudsman gaat in toenemende mate netwerken
Is het gedaan met innovaties op het gebied van onderhoud of niet? Het antwoord op deze vraag ligt voor de hand. Zolang er in het Thialf-stadion nog wereldrecords gereden worden, zal ook de ontwikkeling binnen het vakgebied onderhoud niet stilstaan. Voldoende aanleiding een gesprek te arrangeren met twee heren die hun sporen op het gebied van onderhoud ruimschoots verdiend hebben en nog steeds innoverend bezig zijn. OTM sprak met Mark Haarman en Guy Delahay van het consultancybureau Mainnovation over vernieuwingen in onderhoud.- verschenen in OTM, nr 3, jaargang 2.
-
Het is tijd voor verandering
Getuige de post die op de redactie wordt ontvangen, wordt bijna wekelijks wel ergens in Nederland een adviesbureau op het gebied van onderhoud opgericht. Nagenoeg altijd wijzen wij de uitnodiging ‘om eens een keer te komen praten’ af. Uitzondering daarop vormde de oprichting van Mainnovation door de laatste en voorlaatste voorzitter van NVDO. Een gesprek met twee bevlogen ondernemers die naast hun opdrachtgevers ook de bedrijfstak op een hoger niveau willen brengen.- verschenen in Maintenance Management, nr 3.)
-
Gepokt en gemazelde jonge honden
We zijn met z'n vieren, Mark Haarman, Guy Delahay mijn wederhelft en ik. Locatie, kantooradres van "Industrial" POWER. Tijd, een uur of zes. De reden dat wij bij elkaar zijn is dat det mij buitengewoon interessant leek om uit de mond van Mark en Guy te mogen vernemen wat zij op dit moment aan het doen zijn in onderhoudsland. Beide zijn uiteraard zeker geen onbekenden in het metier en hebben hun krachten recentelijk gebundeld in een bedrijf dat opereert onder de naam Mainnovation. Er was een maaltijd, er was een drankje, er heerste een gezellige sfeer en er werden vragen gesteld zoals...- verschenen in Industrial Power, vol 6, nummer 3.
