Veel meer dan een IT-project

Een implementatie (of migratie) van een EAM-systeem (Enterprice Asset Management) wordt veelal gezien als een IT-project. Indien een EAM-implemenatie of migratie echter onderdeel wordt van een algeheel verbeterplan, waarin ook de organisatie en processen worden geoptimaliseerd, is het mogelijk om veel meer waarde uit het EAM-systeem te halen.

Mainnovation heeft hiervoor een bewezen visie en aanpak ontwikkeld. Mainnovation onderscheidt binnen een EAM-implementatieproject zeven aandachtsgebieden, ook wel stromen genoemd. Deze stromen zijn ieder even belangrijk voor het doen slagen van het project.

Projecten kunnen uitgevoerd worden in een gelijkwaardig samenwerkingsverband tussen de klant, de EAM leverancier en Mainnovation, maar ook worden opgeleverd als turn key project. De diensten die Mainnovation levert bij op EAM-implementaties zijn projectmanagement en EAM-business consultancy.

VDM Control Panel
Mainnovation heeft in samenwerking met vooraanstaande EAM softwarebedrijven (SAP EAM, IBM Maximo, Infor) een tool ontwikkeld waarmee onderhoudsmanagers direct inzicht hebben in de prestatie van hun onderhoudsafdeling.

Het VDM Control Panel is gebouwd in state-of-the-art Business Intelligence software (SAP Business Objects en IBM Cognos) en gebaseerd op de Value Driven Maintenance® methodiek.

Om te bepalen in hoeverre de onderhoudsfunctie op koers ligt, is het verschaffen van stuurinformatie van groot belang. Alle analyses en overzichten in het VDM Control Panel zorgen er derhalve voor dat managers tijdig kunnen sturen op afwijkingen.

Meer informatie over de Control Panels?
VDM Control Panel voor SAP
VDM Control Panel voor Maximo
VDM Control Panel voor Infor

Mainnovation is op zoek naar SAP EAM consultants. Klik hier voor meer informatie.